Ejemplo

EJEMPLO BENCHMARKING CON REVISTA GALAXIA

Para poder realizar el Benchmarking en la organización GALAXIA, se tendrá que analizar la calidad del producto (revista) e información que se está brindando, otro aspecto que se debe estudiar es el impacto que se está teniendo en la sociedad con los temas que se están tratando, y por ultimo observar a nuestros competidores, para ver sus sistemas de funcionamiento y sus habilidades.

Con el análisis de la calidad del producto se podrá ver si se esta organización si ofrece buenos beneficios y con estos está creando la necesidad al lector de leer ésta revista. Este estudio se relaciona con el impacto que se tiene, ya que dependiendo del producto se genera la demanda de éste, dando buenos resultados, tanto económicos como morales para la organización.

Con la comparación que se realice con otras revistas que traten los mismos temas de la organización GALAXIA, se pretenderá estableces ventajas que tengan éstas sobre nuestra empresa, buscado nuevas ideas que nos ayuden a superar nuestro desempeño.

Hay que tener claro que no se pretende “robar” estrategias de otra organización con el análisis y comparación de la competencia, sino que el objetivo es observar en que se está fallando para poder implementar nuevas metodologías que nos conviertan en una organización única y competitiva.

Lo que se pretende con este análisis es convertir nuestra empresa, en una identidad única e irrepetible que tiene buena estrategias para satisfacer al público, sin necesidad de plagiar otras metodologías de trabajo.

Benchmarking

BENCHMARKING

El Benchmarking es una técnica gerencial basada en la comparación cuyo objetivo es introducir las mejores prácticas de negocio en una organización.

Fue utilizado tradicionalmente para comparar los resultados o el desempeño de una empresa contra los líderes en ese campo, y promover mejoras, sin tener que pasar por los desgastantes ejercicios de prueba y error por los que ya pasó el líder.

1 BENCHMARKING INTERNO

Consiste en identificar las mejores prácticas en los diversos departamentos, unidades operativas, etc. de nuestra propia organización, para luego poder aplicarlas en otras áreas de la organización que tengan actividades similares.

2 BENCHMARKING COMPETITIVO

El objetivo es identificar información específica acerca de los productos, procesos y resultados comerciales de sus competidores y compararlos con los de nuestra organización.

3 BENCHMARKING FUNCIONAL

Se identifican las mejores prácticas de cualquier tipo de organización que se haya ganado una reputación de excelencia en el área específica que se está sometiendo a benchmarking. Se usa la palabra funcional porque en este campo comprende principalmente actividades específicas en un área funcional determinada, como por ejemplo manufactura, marketing, ingeniería, recursos humanos independientemente de que se trate de empresas de campos totalmente distintos.

Pelicula LA RED SOCIAL

Pelicula LA RED SOCIAL

En una red social como lo es Facebook, se supone que hay grandes ingenieros de sistemas que se dedican a mejorar cada dia el funcionamiento de esta red, pero lo que muchas veces se desconcoce es la manera en la cual inicio esta pagina de interaccion social.

En la pelicula “La red social”, muetran como unos jovenes aprovechan todos sus conocimiento para crear un lugar dondo las personas pueden interactuar y compartir informacion sin necesidad de estar de frente.

La necesidad que vio el joven creador de Facebook de crear un lugar donde se pudiera conocer gente sin necesidad de hablarle personalmente, llevo a este estudiante emprendedor a aprovechar cada medio que tenia para iniciar su proyecto que inicialmente solo fue una pagina web entre los estudiantes de Harvard , pero que despues se empezo a utiliizar en todo el mundo.

Ver la oportunidad de crear algo que podria beneficiar a mucha gente, es lo que lleva a el triunfo, debido a que se satisfacen o se crean necesidades en las personas. Facebook, aunque inicio sin presupuesto para su distribución y tuvo problemas por robo de identificación e información, logro el éxito que cualquier organización desearia tener.

Aunque esta idea fue planteada por varias personas, fue tan solo una quien decidio el fin que tendria esta red, y con base a sus necesidades fue buscando personas que podrian contribuirle en la consolidación de su proyecto.

Con el tiempo y el crecimiento de Facebook, se fueron creando poco a poco otras necesidades que llevaron a ésta organización a reestructurar su grupo de trabajo, buscando el beneficio propio de esta corporación.

Con el cambio que tuvo Facebook en su grupo de trabajo, la comunicación interna tuvo variaciones, ya que paso de ser una organización fundada y estructurada por amigos y conocidos, a componerse por personas que solo buscaban un interes económico.

Al cambiar los intereses con los que empezó Facebook, cambio también su misión y visión, debido a que paso de ser una red para solo integrantes de una universidad a ser parte de un grupo social mundial, lo que obligó a cambiar el énfasis de ésta red social.

Otro variación que se hizo fue en el nombre que tendria la red, debido a que se buscaba una mayor recordación en el público, lo que llevo a recortar su nombre a solo Facebook.

Debido a todos los cambios que se realizaron con motivo al crecimiento y aceptación que tuvo esta organización, fue que se dio el reconocimiento mundial, ya que una organización siempre debe buscar el mejoramiento de su servicio, provocando el buen funcionamiento de éste.